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Japanische Käsekuchenkette kommt in die USA

Japanische Käsekuchenkette kommt in die USA

Die internationale japanische Bäckerei Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake eröffnet ihren ersten US-Standort in Honolulu

Chain ist weithin bekannt für seine süßen, fluffigen Käsekuchen, die täglich in kleinen Mengen frisch gebacken werden.

Die internationale japanische Bäckerei Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake expandiert erstmals in die USA. In Zusammenarbeit mit der Panda Restaurant Group, der Panda Express gehört, wird die Bäckerei laut a . „asiatisch inspirierte handwerkliche Backwaren und beruhigende Tees“ anbieten freigeben.

Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, 1985 von Tetsushi Mizokami in Hakata, Japan, gegründet, ist vor allem für seine süßen und fluffigen Käsekuchen bekannt, die in kleinen Mengen frisch gebacken und direkt aus dem Ofen serviert werden. Jeder Käsekuchen trägt den Markenstempel von Uncle Tetsu® auf der Oberseite des Kuchens. Der Standort in Honolulu wird auch Madeleines, Käsekuchen-Biscotti, Ooey Gooey-Kekse und eine umfangreiche Teeauswahl an der Tea Bar servieren.

Tetsushi Mizokami, Präsident von Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, sagt: „Seit ich mein erstes Restaurant in Hakata eröffnet habe, haben wir fleißig daran gearbeitet, unsere leckeren japanischen Käsekuchen mit dem Rest der Welt zu teilen und haben über 80 Geschäfte auf der ganzen Welt eröffnet. Die Expansion in die USA war ein Traum für unser Familienunternehmen und wir fühlen uns geehrt, hier in Honolulu unsere Fangemeinde vergrößern zu können.“


Die KI-Anstellung des japanischen Unternehmens signalisiert kommende Gewinne für Roboter. Was ist mit den Leuten?

Roboter besetzen weltweit Arbeitsplätze, aber Experten glauben, dass auch die Arbeitsmärkte für menschliche Arbeitskräfte wachsen könnten.

Die Roboter kommen, die Roboter kommen! Aber werden sie Kolonisatoren, Befreier oder Partner sein?

34 japanische Angestellte sind arbeitslos, da Fukoku Mutual Life Insurance das IBM-Computersystem Watson eingestellt hat. Maschinen sind nicht mit Fertigungsjobs zufrieden, sondern marschieren weiter in die Arbeitsmärkte ein, von Fast Food über Landwirtschaft bis hin zu Medizin. Aber lassen Sie Ihre 401k noch nicht auszahlen. Viele Experten sehen auch in Zukunft eine Rolle für die menschliche Arbeit, und alle profitieren von einem intelligenteren Siri.

Die Mitarbeiter von Fukoku Mutual Life Insurance werden die neuesten in einer Reihe von Menschen sein, die vom elektronischen Gehirn von IBM besiegt werden, nachdem Watson-basierte Software ihre Verantwortung für die Berechnung der Versicherungsauszahlungen übernimmt. Mit seiner Fähigkeit, in kurzer Zeit Massen von Daten zu sortieren, besiegte das Programm bei seinem Debüt 2011 auf nationaler Ebene unter anderem Jeopardy-Champion Ken Jennings, bevor es bei einigen Diagnosen zu den besten Ärzten ging. Watson erfindet sogar in seiner Freizeit Rezepte.

Kaum ein Jahr vergeht, ohne dass ein Roboter bei neuen Aufgaben Überlegenheit beweist oder in neue Bereiche vordringt. Google entwickelte DeepMind, das 2015 das Spielen von Atari erlernte, Anfang 2016 einen hochrangigen Go-Spieler schlug und Monate später mit dem NHS zusammenarbeitete, um bei medizinischen Diagnosen zu helfen.

Mit einer reduzierten menschlichen Belegschaft erwartet Fukoku Mutual life, jährlich 1,2 Millionen US-Dollar an Gehältern einzusparen und die Produktivität um 30 Prozent zu steigern. Wie können Menschen unter diesem wirtschaftlichen Druck kosteneffektiv sein? Andrew Puzder, Chief Executive Officer von CKE Restaurants, schrieb in einem Meinungsbeitrag für das Wall Street Journal, dass zwar bessere Technologien dazu beitragen, die Gemeinkosten zu senken, aber Regierungsaufträge die Kosten in die Höhe treiben:

Im Jahr 2015 genehmigten 14 Städte und Bundesstaaten einen Mindestlohn von 15 US-Dollar – das Doppelte des derzeitigen bundesstaatlichen Mindestlohns. Darüber hinaus haben vier Bundesstaaten, 20 Städte und ein Landkreis jetzt obligatorische Gesetze über bezahlten Krankenstand, die im Allgemeinen eine bezahlte Woche Urlaub pro Jahr pro versichertem Mitarbeiter vorschreiben. Und dann gibt es noch das Affordable Care Act, das die Arbeitgeberkosten weiter erhöht.

Und CKE, die Muttergesellschaft von Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito und Red Burrito, ist nicht die einzige in Schnellrestaurants, die die Welt der Roboter erforscht. Angesichts der Verbreitung der Fight for 15-Bewegung plant McDonald’s die Installation von Selbstbedienungs-Kiosken, und die kalifornische Pizzakette Zume Pizza beschäftigt bereits Roboterköche. Auch außerhalb der Lebensmittelindustrie sind die Aussichten düster. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert bis 2020 einen Nettoverlust von 5,1 Millionen Arbeitsplätzen durch den weltweiten Aufstieg von KI und Robotern.

Kalifornien hat die meisten Waffenkontrollgesetze in den USA. Arbeiten Sie?

Aber einige Wirtschaftsanalysten sagen, man solle die Hoffnung noch nicht aufgeben. Die Verbreitung von Maschinen schafft auch Arbeitsplätze. Der Assistenzprofessor für Wirtschaftswissenschaften Michael Jones schrieb letztes Jahr in der Washington Post, dass nur das Zuhören von Weltuntergangsforschern den Punkt verfehlt:

Aufgrund des rasanten technologischen Fortschritts wird das Kapital schneller abgeschrieben. Unternehmen bzw. Kapitaleigentümer müssen daher einen größeren Teil des Gewinns ausgeben, um Technik zu reparieren oder veraltete Technik zu ersetzen.

Einfach gesagt, mehr Roboter bedeuten mehr Maschinen, die programmiert, installiert, repariert und aktualisiert werden müssen. Die Frage ist, werden die gewonnenen Jobs die verlorenen Jobs überwiegen?

Experten sind gespalten. Eine Umfrage des Pew Research Center mit fast 1.900 Technologieentwicklern und Analysten ergab, dass 52 Prozent der Befragten erwarten, dass die Technologie insgesamt bis 2025 mehr Arbeitsplätze schaffen wird, als sie ersetzt.

Sie bringen im Bericht verschiedene Gründe für Optimismus zum Ausdruck. Der Ökonom Michael Kende argumentierte, dass Technologie erschaffen und nicht zerstören wird: „Jemand muss die neuen Tools programmieren und bauen, was wahrscheinlich auch zu einer neuen Welle von Innovationen und Arbeitsplätzen führen wird.“ Der Journalist John Markoff wies auf vergangene Beispiele überraschender neuer Felder hin: "Wenn wir 15 Jahre zurückgehen, wer hätte gedacht, dass 'Suchmaschinenoptimierung' eine bedeutende Berufskategorie sein würde?"

Die Psychologin Pamela Rutledge sagte, dass einige Aufgaben einzigartig menschlich sind: "Eine App kann Mamas Nummer wählen und sogar Blumen schicken, aber eine App kann nicht das Menschlichste aller Dinge: sich emotional mit ihr verbinden." Andere vermuten, dass die Entwicklungsrate der KI möglicherweise überbewertet wird oder dass wirtschaftliche und rechtliche Beschränkungen eine kontinuierliche Beschäftigung von Menschen gewährleisten.

Beim Nachdenken über die Zukunft kann die Vergangenheit als Orientierung dienen. "Hier ist eine verblüffende Tatsache: In den 45 Jahren seit der Einführung des Geldautomaten, jener Verkaufsautomaten, die Bargeld ausgeben, hat sich die Zahl der in den Vereinigten Staaten beschäftigten Bankangestellten ungefähr verdoppelt", sagte David Autor, Ökonom an der Massachusetts Institute of Technology, sagte zu Beginn seines jüngsten TED-Vortrags: "Wird die Automatisierung all unsere Arbeitsplätze wegnehmen?"

Er fährt fort, zwei Mechanismen zu konkretisieren, die den Menschen bisher geholfen haben, mit der Technologie Schritt zu halten. Der erste ist, dass die meisten Jobs die Ausführung unterschiedlicher Aufgaben erfordern, und wenn einige automatisiert werden, wird der Rest wichtiger. Er erklärte: „Geldautomaten konnten bestimmte Aufgaben im Umgang mit Bargeld schneller und besser erledigen als Kassierer, aber das machte Kassierer nicht überflüssig.

Die zweite ist, dass die Menschen wachstumshungrig sind. "Der durchschnittliche Arbeiter im Jahr 2015, der den durchschnittlichen Lebensstandard von 1915 erreichen wollte, konnte dies tun, indem er nur 17 Wochen im Jahr arbeitete, ein Drittel der Zeit", sagte Professor Autor. Es ist unser Verlangen nach zeitsparenden Geräten wie Waschmaschinen und Kühlschränken sowie unsere Lust auf Gadgets, Apps und Ubers, die Amerikaner dazu bringen, 47 Stunden pro Woche zu arbeiten.

Denn das sind Roboter, eine neue Art von Gadget, die ebenso helfen kann wie eine Arbeit. KI macht unser Leben hinter den Kulissen seit Jahren einfacher, jedes Mal, wenn die Google-Bildersuche Wörter mit Bildern zuordnet oder Siri Schallwellen in Befehle umwandelt.

Erhalten Sie die Monitor Stories, die Ihnen wichtig sind, in Ihren Posteingang.

Die Vorteile beschränken sich nicht nur auf die Smartphone-Effizienz. Der Chatbot-Rechtsdienst DoNotPay hat erfolgreich 160.000 Parktickets in London und New York kostenlos umgekippt und Autofahrern 4 Millionen Dollar an Gebühren eingespart.

Da Watson und Deep Mind Medizin praktizieren und fast jeder selbstfahrende Autos entwickelt, streben KI-Entwickler eine gesündere und sicherere Zukunft an. Diese 34 japanischen Mitarbeiter mögen heute nach neuen Jobs suchen, aber sie könnten dankbar aufwachen und für eine bessere Zukunft dankbar sein.


Die KI-Anstellung des japanischen Unternehmens signalisiert kommende Gewinne für Roboter. Was ist mit den Leuten?

Roboter besetzen weltweit Arbeitsplätze, aber Experten glauben, dass auch die Arbeitsmärkte für menschliche Arbeitskräfte wachsen könnten.

Die Roboter kommen, die Roboter kommen! Aber werden sie Kolonisatoren, Befreier oder Partner sein?

34 japanische Angestellte sind arbeitslos, da Fukoku Mutual Life Insurance das IBM-Computersystem Watson eingestellt hat. Maschinen sind nicht mit Fertigungsjobs zufrieden, sondern marschieren weiter in die Arbeitsmärkte ein, von Fast Food über Landwirtschaft bis hin zu Medizin. Aber lassen Sie Ihre 401k noch nicht auszahlen. Viele Experten sehen auch in Zukunft eine Rolle für die menschliche Arbeit, und alle profitieren von einem intelligenteren Siri.

Die Mitarbeiter von Fukoku Mutual Life Insurance werden die neuesten in einer Reihe von Menschen sein, die vom elektronischen Gehirn von IBM besiegt werden, nachdem Watson-basierte Software ihre Verantwortung für die Berechnung der Versicherungsauszahlungen übernimmt. Mit seiner Fähigkeit, in kurzer Zeit Massen von Daten zu sortieren, besiegte das Programm bei seinem Debüt 2011 auf nationaler Ebene unter anderem Jeopardy-Champion Ken Jennings, bevor es bei einigen Diagnosen zu den besten Ärzten ging. Watson erfindet sogar in seiner Freizeit Rezepte.

Kaum ein Jahr vergeht, ohne dass ein Roboter bei neuen Aufgaben Überlegenheit beweist oder in neue Bereiche vordringt. Google entwickelte DeepMind, das 2015 das Spielen von Atari erlernte, Anfang 2016 einen hochrangigen Go-Spieler schlug und Monate später mit dem NHS zusammenarbeitete, um bei medizinischen Diagnosen zu helfen.

Mit einer reduzierten menschlichen Belegschaft erwartet Fukoku Mutual life, jährlich 1,2 Millionen US-Dollar an Gehältern einzusparen und die Produktivität um 30 Prozent zu steigern. Wie können Menschen unter diesem wirtschaftlichen Druck kosteneffektiv sein? Andrew Puzder, Chief Executive Officer von CKE Restaurants, schrieb in einem Meinungsbeitrag für das Wall Street Journal, dass zwar bessere Technologien dazu beitragen, die Gemeinkosten zu senken, aber Regierungsaufträge die Kosten in die Höhe treiben:

Im Jahr 2015 genehmigten 14 Städte und Bundesstaaten einen Mindestlohn von 15 US-Dollar – das Doppelte des derzeitigen bundesstaatlichen Mindestlohns. Darüber hinaus haben vier Bundesstaaten, 20 Städte und ein Landkreis jetzt obligatorische Gesetze über bezahlten Krankenstand, die im Allgemeinen eine bezahlte Woche Urlaub pro Jahr pro versichertem Mitarbeiter vorschreiben. Und dann gibt es noch das Affordable Care Act, das die Arbeitgeberkosten weiter erhöht.

Und CKE, die Muttergesellschaft von Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito und Red Burrito, ist nicht die einzige in Schnellrestaurants, die die Welt der Roboter erforscht. Angesichts der Verbreitung der Fight for 15-Bewegung plant McDonald’s die Installation von Selbstbedienungs-Kiosken, und die kalifornische Pizzakette Zume Pizza beschäftigt bereits Roboterköche. Auch außerhalb der Lebensmittelindustrie sind die Aussichten düster. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert bis 2020 einen Nettoverlust von 5,1 Millionen Arbeitsplätzen durch den weltweiten Aufstieg von KI und Robotern.

Kalifornien hat die meisten Waffenkontrollgesetze in den USA. Arbeiten Sie?

Aber einige Wirtschaftsanalysten sagen, man solle die Hoffnung noch nicht aufgeben. Die Verbreitung von Maschinen schafft auch Arbeitsplätze. Der Assistenzprofessor für Wirtschaftswissenschaften Michael Jones schrieb letztes Jahr in der Washington Post, dass nur das Zuhören von Weltuntergangsforschern den Punkt verfehlt:

Aufgrund des rasanten technologischen Fortschritts wird das Kapital schneller abgeschrieben. Unternehmen bzw. Kapitaleigentümer müssen daher einen größeren Teil des Gewinns ausgeben, um Technik zu reparieren oder veraltete Technik zu ersetzen.

Einfach gesagt, mehr Roboter bedeuten mehr Maschinen, die programmiert, installiert, repariert und aktualisiert werden müssen. Die Frage ist, werden die gewonnenen Jobs die verlorenen Jobs überwiegen?

Experten sind gespalten. Eine Umfrage des Pew Research Center mit fast 1.900 Technologieentwicklern und Analysten ergab, dass 52 Prozent der Befragten erwarten, dass die Technologie insgesamt bis 2025 mehr Arbeitsplätze schaffen wird, als sie ersetzt.

Sie bringen im Bericht verschiedene Gründe für Optimismus zum Ausdruck. Der Ökonom Michael Kende argumentierte, dass Technologie erschaffen und nicht zerstören wird: „Jemand muss die neuen Tools programmieren und bauen, was wahrscheinlich auch zu einer neuen Welle von Innovationen und Arbeitsplätzen führen wird.“ Der Journalist John Markoff wies auf vergangene Beispiele überraschender neuer Felder hin: "Wenn wir 15 Jahre zurückgehen, wer hätte gedacht, dass 'Suchmaschinenoptimierung' eine bedeutende Berufskategorie sein würde?"

Die Psychologin Pamela Rutledge sagte, dass einige Aufgaben einzigartig menschlich sind: "Eine App kann Mamas Nummer wählen und sogar Blumen schicken, aber eine App kann nicht das Menschlichste aller Dinge: sich emotional mit ihr verbinden." Andere vermuten, dass die Entwicklungsrate der KI möglicherweise überbewertet wird oder dass wirtschaftliche und rechtliche Beschränkungen eine kontinuierliche Beschäftigung von Menschen gewährleisten.

Beim Nachdenken über die Zukunft kann die Vergangenheit als Orientierung dienen. "Hier ist eine verblüffende Tatsache: In den 45 Jahren seit der Einführung des Geldautomaten, jener Verkaufsautomaten, die Bargeld ausgeben, hat sich die Zahl der in den Vereinigten Staaten beschäftigten Bankangestellten ungefähr verdoppelt", sagte David Autor, Ökonom an der Massachusetts Institute of Technology, sagte zu Beginn seines jüngsten TED-Vortrags: "Wird die Automatisierung all unsere Arbeitsplätze wegnehmen?"

Er fährt fort, zwei Mechanismen zu konkretisieren, die den Menschen bisher geholfen haben, mit der Technologie Schritt zu halten. Der erste ist, dass die meisten Jobs die Ausführung unterschiedlicher Aufgaben erfordern, und wenn einige automatisiert werden, wird der Rest wichtiger. Er erklärte: „Geldautomaten konnten bestimmte Aufgaben im Umgang mit Bargeld schneller und besser erledigen als Kassierer, aber das machte Kassierer nicht überflüssig.

Die zweite ist, dass die Menschen wachstumshungrig sind. "Der durchschnittliche Arbeiter im Jahr 2015, der den durchschnittlichen Lebensstandard von 1915 erreichen wollte, konnte dies tun, indem er nur 17 Wochen im Jahr arbeitete, ein Drittel der Zeit", sagte Professor Autor. Es ist unser Verlangen nach zeitsparenden Geräten wie Waschmaschinen und Kühlschränken sowie unsere Lust auf Gadgets, Apps und Ubers, die Amerikaner dazu bringen, 47 Stunden pro Woche zu arbeiten.

Denn das sind Roboter, eine neue Art von Gadget, die ebenso helfen kann wie eine Arbeit. KI macht unser Leben hinter den Kulissen seit Jahren einfacher, jedes Mal, wenn die Google-Bildersuche Wörter mit Bildern zuordnet oder Siri Schallwellen in Befehle umwandelt.

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Die Vorteile beschränken sich nicht nur auf die Smartphone-Effizienz. Der Chatbot-Rechtsdienst DoNotPay hat erfolgreich 160.000 Parktickets in London und New York kostenlos umgekippt und Autofahrern 4 Millionen Dollar an Gebühren eingespart.

Da Watson und Deep Mind Medizin praktizieren und fast jeder selbstfahrende Autos entwickelt, streben KI-Entwickler eine gesündere und sicherere Zukunft an. Diese 34 japanischen Mitarbeiter mögen heute nach neuen Jobs suchen, aber sie könnten dankbar aufwachen und für eine bessere Zukunft dankbar sein.


Die KI-Anstellung des japanischen Unternehmens signalisiert kommende Gewinne für Roboter. Was ist mit den Leuten?

Roboter besetzen weltweit Arbeitsplätze, aber Experten glauben, dass auch die Arbeitsmärkte für menschliche Arbeitskräfte wachsen könnten.

Die Roboter kommen, die Roboter kommen! Aber werden sie Kolonisatoren, Befreier oder Partner sein?

34 japanische Angestellte sind arbeitslos, da Fukoku Mutual Life Insurance das IBM-Computersystem Watson eingestellt hat. Maschinen sind nicht mit Fertigungsjobs zufrieden, sondern marschieren weiter in die Arbeitsmärkte ein, von Fast Food über Landwirtschaft bis hin zu Medizin. Aber lassen Sie Ihre 401k noch nicht auszahlen. Viele Experten sehen auch in Zukunft eine Rolle für die menschliche Arbeit, und alle profitieren von einem intelligenteren Siri.

Die Mitarbeiter von Fukoku Mutual Life Insurance werden die neuesten in einer Reihe von Menschen sein, die vom elektronischen Gehirn von IBM besiegt werden, nachdem Watson-basierte Software ihre Verantwortung für die Berechnung der Versicherungsauszahlungen übernimmt. Mit seiner Fähigkeit, in kurzer Zeit Massen von Daten zu sortieren, besiegte das Programm bei seinem Debüt 2011 auf nationaler Ebene unter anderem Jeopardy-Champion Ken Jennings, bevor es bei einigen Diagnosen zu den besten Ärzten ging. Watson erfindet sogar in seiner Freizeit Rezepte.

Kaum ein Jahr vergeht, ohne dass ein Roboter bei neuen Aufgaben Überlegenheit beweist oder in neue Bereiche vordringt. Google entwickelte DeepMind, das 2015 das Spielen von Atari erlernte, Anfang 2016 einen hochrangigen Go-Spieler schlug und Monate später mit dem NHS zusammenarbeitete, um bei medizinischen Diagnosen zu helfen.

Mit einer reduzierten menschlichen Belegschaft erwartet Fukoku Mutual life, jährlich 1,2 Millionen US-Dollar an Gehältern einzusparen und die Produktivität um 30 Prozent zu steigern. Wie können Menschen unter diesem wirtschaftlichen Druck kosteneffektiv sein? Andrew Puzder, Chief Executive Officer von CKE Restaurants, schrieb in einem Meinungsbeitrag für das Wall Street Journal, dass zwar bessere Technologien dazu beitragen, die Gemeinkosten zu senken, aber Regierungsaufträge die Kosten in die Höhe treiben:

Im Jahr 2015 genehmigten 14 Städte und Bundesstaaten einen Mindestlohn von 15 US-Dollar – das Doppelte des derzeitigen bundesstaatlichen Mindestlohns. Darüber hinaus haben vier Bundesstaaten, 20 Städte und ein Landkreis jetzt obligatorische Gesetze über bezahlten Krankenstand, die im Allgemeinen eine bezahlte Woche Urlaub pro Jahr pro versichertem Mitarbeiter vorschreiben. Und dann gibt es noch das Affordable Care Act, das die Arbeitgeberkosten weiter erhöht.

Und CKE, die Muttergesellschaft von Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito und Red Burrito, ist nicht die einzige in Schnellrestaurants, die die Welt der Roboter erforscht. Angesichts der Verbreitung der Fight for 15-Bewegung plant McDonald’s die Installation von Selbstbedienungs-Kiosken, und die kalifornische Pizzakette Zume Pizza beschäftigt bereits Roboterköche. Auch außerhalb der Lebensmittelindustrie sind die Aussichten düster. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert bis 2020 einen Nettoverlust von 5,1 Millionen Arbeitsplätzen durch den weltweiten Aufstieg von KI und Robotern.

Kalifornien hat die meisten Waffenkontrollgesetze in den USA. Arbeiten Sie?

Aber einige Wirtschaftsanalysten sagen, man solle die Hoffnung noch nicht aufgeben. Die Verbreitung von Maschinen schafft auch Arbeitsplätze. Der Assistenzprofessor für Wirtschaftswissenschaften Michael Jones schrieb letztes Jahr in der Washington Post, dass nur das Zuhören von Weltuntergangsforschern den Punkt verfehlt:

Aufgrund des rasanten technologischen Fortschritts wird das Kapital schneller abgeschrieben. Unternehmen bzw. Kapitaleigentümer müssen daher einen größeren Teil des Gewinns ausgeben, um Technik zu reparieren oder veraltete Technik zu ersetzen.

Einfach gesagt, mehr Roboter bedeuten mehr Maschinen, die programmiert, installiert, repariert und aktualisiert werden müssen. Die Frage ist, werden die gewonnenen Jobs die verlorenen Jobs überwiegen?

Experten sind gespalten. Eine Umfrage des Pew Research Center mit fast 1.900 Technologieentwicklern und Analysten ergab, dass 52 Prozent der Befragten erwarten, dass die Technologie insgesamt bis 2025 mehr Arbeitsplätze schaffen wird, als sie ersetzt.

Sie bringen im Bericht verschiedene Gründe für Optimismus zum Ausdruck. Der Ökonom Michael Kende argumentierte, dass Technologie erschaffen und nicht zerstören wird: „Jemand muss die neuen Tools programmieren und bauen, was wahrscheinlich auch zu einer neuen Welle von Innovationen und Arbeitsplätzen führen wird.“ Der Journalist John Markoff wies auf vergangene Beispiele überraschender neuer Felder hin: "Wenn wir 15 Jahre zurückgehen, wer hätte gedacht, dass 'Suchmaschinenoptimierung' eine bedeutende Berufskategorie sein würde?"

Die Psychologin Pamela Rutledge sagte, dass einige Aufgaben einzigartig menschlich sind: "Eine App kann Mamas Nummer wählen und sogar Blumen schicken, aber eine App kann nicht das Menschlichste aller Dinge: sich emotional mit ihr verbinden." Andere vermuten, dass die Entwicklungsrate der KI möglicherweise überbewertet wird oder dass wirtschaftliche und rechtliche Beschränkungen eine kontinuierliche Beschäftigung von Menschen gewährleisten.

Beim Nachdenken über die Zukunft kann die Vergangenheit als Orientierung dienen. "Hier ist eine verblüffende Tatsache: In den 45 Jahren seit der Einführung des Geldautomaten, jener Verkaufsautomaten, die Bargeld ausgeben, hat sich die Zahl der in den Vereinigten Staaten beschäftigten Bankangestellten ungefähr verdoppelt", sagte David Autor, Ökonom an der Massachusetts Institute of Technology, sagte zu Beginn seines jüngsten TED-Vortrags: "Wird die Automatisierung all unsere Arbeitsplätze wegnehmen?"

Er fährt fort, zwei Mechanismen zu konkretisieren, die den Menschen bisher geholfen haben, mit der Technologie Schritt zu halten. Der erste ist, dass die meisten Jobs die Ausführung unterschiedlicher Aufgaben erfordern, und wenn einige automatisiert werden, wird der Rest wichtiger. Er erklärte: „Geldautomaten konnten bestimmte Aufgaben im Umgang mit Bargeld schneller und besser erledigen als Kassierer, aber das machte Kassierer nicht überflüssig.

Die zweite ist, dass die Menschen wachstumshungrig sind. "Der durchschnittliche Arbeiter im Jahr 2015, der den durchschnittlichen Lebensstandard von 1915 erreichen wollte, konnte dies tun, indem er nur 17 Wochen im Jahr arbeitete, ein Drittel der Zeit", sagte Professor Autor. Es ist unser Verlangen nach zeitsparenden Geräten wie Waschmaschinen und Kühlschränken sowie unsere Lust auf Gadgets, Apps und Ubers, die Amerikaner dazu bringen, 47 Stunden pro Woche zu arbeiten.

Denn das sind Roboter, eine neue Art von Gadget, die ebenso helfen kann wie eine Arbeit. KI macht unser Leben hinter den Kulissen seit Jahren einfacher, jedes Mal, wenn die Google-Bildersuche Wörter mit Bildern zuordnet oder Siri Schallwellen in Befehle umwandelt.

Erhalten Sie die Monitor Stories, die Ihnen wichtig sind, in Ihren Posteingang.

Die Vorteile beschränken sich nicht nur auf die Smartphone-Effizienz. Der Chatbot-Rechtsdienst DoNotPay hat erfolgreich 160.000 Parktickets in London und New York kostenlos umgekippt und Autofahrern 4 Millionen Dollar an Gebühren eingespart.

Da Watson und Deep Mind Medizin praktizieren und fast jeder selbstfahrende Autos entwickelt, streben KI-Entwickler eine gesündere und sicherere Zukunft an. Diese 34 japanischen Mitarbeiter mögen heute nach neuen Jobs suchen, aber sie könnten dankbar aufwachen und für eine bessere Zukunft dankbar sein.


Die KI-Anstellung des japanischen Unternehmens signalisiert kommende Gewinne für Roboter. Was ist mit den Leuten?

Roboter besetzen weltweit Arbeitsplätze, aber Experten glauben, dass auch die Arbeitsmärkte für menschliche Arbeitskräfte wachsen könnten.

Die Roboter kommen, die Roboter kommen! Aber werden sie Kolonisatoren, Befreier oder Partner sein?

34 japanische Angestellte sind arbeitslos, da Fukoku Mutual Life Insurance das IBM-Computersystem Watson eingestellt hat. Maschinen sind nicht mit Fertigungsjobs zufrieden, sondern marschieren weiter in die Arbeitsmärkte ein, von Fast Food über Landwirtschaft bis hin zu Medizin. Aber lassen Sie Ihre 401k noch nicht auszahlen. Viele Experten sehen auch in Zukunft eine Rolle für die menschliche Arbeit, und alle profitieren von einem intelligenteren Siri.

Die Mitarbeiter von Fukoku Mutual Life Insurance werden die neuesten in einer Reihe von Menschen sein, die vom elektronischen Gehirn von IBM besiegt werden, nachdem Watson-basierte Software ihre Verantwortung für die Berechnung der Versicherungsauszahlungen übernimmt. Mit seiner Fähigkeit, in kurzer Zeit Massen von Daten zu sortieren, besiegte das Programm bei seinem Debüt 2011 auf nationaler Ebene unter anderem Jeopardy-Champion Ken Jennings, bevor es bei einigen Diagnosen zu den besten Ärzten ging. Watson erfindet sogar in seiner Freizeit Rezepte.

Kaum ein Jahr vergeht, ohne dass ein Roboter bei neuen Aufgaben Überlegenheit beweist oder in neue Bereiche vordringt. Google entwickelte DeepMind, das 2015 das Spielen von Atari erlernte, Anfang 2016 einen hochrangigen Go-Spieler schlug und Monate später mit dem NHS zusammenarbeitete, um bei medizinischen Diagnosen zu helfen.

Mit einer reduzierten menschlichen Belegschaft erwartet Fukoku Mutual life, jährlich 1,2 Millionen US-Dollar an Gehältern einzusparen und die Produktivität um 30 Prozent zu steigern. Wie können Menschen unter diesem wirtschaftlichen Druck kosteneffektiv sein? Andrew Puzder, Chief Executive Officer von CKE Restaurants, schrieb in einem Meinungsbeitrag für das Wall Street Journal, dass zwar bessere Technologien dazu beitragen, die Gemeinkosten zu senken, aber Regierungsaufträge die Kosten in die Höhe treiben:

Im Jahr 2015 genehmigten 14 Städte und Bundesstaaten einen Mindestlohn von 15 US-Dollar – das Doppelte des derzeitigen bundesstaatlichen Mindestlohns. Darüber hinaus haben vier Bundesstaaten, 20 Städte und ein Landkreis jetzt obligatorische Gesetze über bezahlten Krankenstand, die im Allgemeinen eine bezahlte Woche Urlaub pro Jahr pro versichertem Mitarbeiter vorschreiben. Und dann gibt es noch das Affordable Care Act, das die Arbeitgeberkosten weiter erhöht.

Und CKE, die Muttergesellschaft von Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito und Red Burrito, ist nicht die einzige in Schnellrestaurants, die die Welt der Roboter erforscht. Angesichts der Verbreitung der Fight for 15-Bewegung plant McDonald’s die Installation von Selbstbedienungs-Kiosken, und die kalifornische Pizzakette Zume Pizza beschäftigt bereits Roboterköche. Auch außerhalb der Lebensmittelindustrie sind die Aussichten düster. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert bis 2020 einen Nettoverlust von 5,1 Millionen Arbeitsplätzen durch den weltweiten Aufstieg von KI und Robotern.

Kalifornien hat die meisten Waffenkontrollgesetze in den USA. Arbeiten Sie?

Aber einige Wirtschaftsanalysten sagen, man solle die Hoffnung noch nicht aufgeben. Die Verbreitung von Maschinen schafft auch Arbeitsplätze. Der Assistenzprofessor für Wirtschaftswissenschaften Michael Jones schrieb letztes Jahr in der Washington Post, dass nur das Zuhören von Weltuntergangsforschern den Punkt verfehlt:

Aufgrund des rasanten technologischen Fortschritts wird das Kapital schneller abgeschrieben. Unternehmen bzw. Kapitaleigentümer müssen daher einen größeren Teil des Gewinns ausgeben, um Technik zu reparieren oder veraltete Technik zu ersetzen.

Einfach gesagt, mehr Roboter bedeuten mehr Maschinen, die programmiert, installiert, repariert und aktualisiert werden müssen. Die Frage ist, werden die gewonnenen Jobs die verlorenen Jobs überwiegen?

Experten sind gespalten. Eine Umfrage des Pew Research Center mit fast 1.900 Technologieentwicklern und Analysten ergab, dass 52 Prozent der Befragten erwarten, dass die Technologie insgesamt bis 2025 mehr Arbeitsplätze schaffen wird, als sie ersetzt.

Sie bringen im Bericht verschiedene Gründe für Optimismus zum Ausdruck. Der Ökonom Michael Kende argumentierte, dass Technologie erschaffen und nicht zerstören wird: „Jemand muss die neuen Tools programmieren und bauen, was wahrscheinlich auch zu einer neuen Welle von Innovationen und Arbeitsplätzen führen wird.“ Der Journalist John Markoff wies auf vergangene Beispiele überraschender neuer Felder hin: "Wenn wir 15 Jahre zurückgehen, wer hätte gedacht, dass 'Suchmaschinenoptimierung' eine bedeutende Berufskategorie sein würde?"

Die Psychologin Pamela Rutledge sagte, dass einige Aufgaben einzigartig menschlich sind: "Eine App kann Mamas Nummer wählen und sogar Blumen schicken, aber eine App kann nicht das Menschlichste aller Dinge: sich emotional mit ihr verbinden." Andere vermuten, dass die Entwicklungsrate der KI möglicherweise überbewertet wird oder dass wirtschaftliche und rechtliche Beschränkungen eine kontinuierliche Beschäftigung von Menschen gewährleisten.

Beim Nachdenken über die Zukunft kann die Vergangenheit als Orientierung dienen. "Hier ist eine verblüffende Tatsache: In den 45 Jahren seit der Einführung des Geldautomaten, jener Verkaufsautomaten, die Bargeld ausgeben, hat sich die Zahl der in den Vereinigten Staaten beschäftigten Bankangestellten ungefähr verdoppelt", sagte David Autor, Ökonom an der Massachusetts Institute of Technology, sagte zu Beginn seines jüngsten TED-Vortrags: "Wird die Automatisierung all unsere Arbeitsplätze wegnehmen?"

Er fährt fort, zwei Mechanismen zu konkretisieren, die den Menschen bisher geholfen haben, mit der Technologie Schritt zu halten. Der erste ist, dass die meisten Jobs die Ausführung unterschiedlicher Aufgaben erfordern, und wenn einige automatisiert werden, wird der Rest wichtiger. Er erklärte: „Geldautomaten konnten bestimmte Aufgaben im Umgang mit Bargeld schneller und besser erledigen als Kassierer, aber das machte Kassierer nicht überflüssig.

Die zweite ist, dass die Menschen wachstumshungrig sind. "Der durchschnittliche Arbeiter im Jahr 2015, der den durchschnittlichen Lebensstandard von 1915 erreichen wollte, konnte dies tun, indem er nur 17 Wochen im Jahr arbeitete, ein Drittel der Zeit", sagte Professor Autor. Es ist unser Verlangen nach zeitsparenden Geräten wie Waschmaschinen und Kühlschränken sowie unsere Lust auf Gadgets, Apps und Ubers, die Amerikaner dazu bringen, 47 Stunden pro Woche zu arbeiten.

Denn das sind Roboter, eine neue Art von Gadget, die ebenso helfen kann wie eine Arbeit. KI macht unser Leben hinter den Kulissen seit Jahren einfacher, jedes Mal, wenn die Google-Bildersuche Wörter mit Bildern zuordnet oder Siri Schallwellen in Befehle umwandelt.

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Da Watson und Deep Mind Medizin praktizieren und fast jeder selbstfahrende Autos entwickelt, streben KI-Entwickler eine gesündere und sicherere Zukunft an. Diese 34 japanischen Mitarbeiter mögen heute nach neuen Jobs suchen, aber sie könnten dankbar aufwachen und für eine bessere Zukunft dankbar sein.


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Roboter besetzen weltweit Arbeitsplätze, aber Experten glauben, dass auch die Arbeitsmärkte für menschliche Arbeitskräfte wachsen könnten.

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34 japanische Angestellte sind arbeitslos, da Fukoku Mutual Life Insurance das IBM-Computersystem Watson eingestellt hat. Maschinen sind nicht mit Fertigungsjobs zufrieden, sondern marschieren weiter in die Arbeitsmärkte ein, von Fast Food über Landwirtschaft bis hin zu Medizin. Aber lassen Sie Ihre 401k noch nicht auszahlen. Viele Experten sehen auch in Zukunft eine Rolle für die menschliche Arbeit, und alle profitieren von einem intelligenteren Siri.

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Mit einer reduzierten menschlichen Belegschaft erwartet Fukoku Mutual life, jährlich 1,2 Millionen US-Dollar an Gehältern einzusparen und die Produktivität um 30 Prozent zu steigern. Wie können Menschen unter diesem wirtschaftlichen Druck kosteneffektiv sein? Andrew Puzder, Chief Executive Officer von CKE Restaurants, schrieb in einem Meinungsbeitrag für das Wall Street Journal, dass zwar bessere Technologien dazu beitragen, die Gemeinkosten zu senken, aber Regierungsaufträge die Kosten in die Höhe treiben:

Im Jahr 2015 genehmigten 14 Städte und Bundesstaaten einen Mindestlohn von 15 US-Dollar – das Doppelte des derzeitigen bundesstaatlichen Mindestlohns. Darüber hinaus haben vier Bundesstaaten, 20 Städte und ein Landkreis jetzt obligatorische Gesetze über bezahlten Krankenstand, die im Allgemeinen eine bezahlte Woche Urlaub pro Jahr pro versichertem Mitarbeiter vorschreiben. Und dann gibt es noch das Affordable Care Act, das die Arbeitgeberkosten weiter erhöht.

Und CKE, die Muttergesellschaft von Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito und Red Burrito, ist nicht die einzige in Schnellrestaurants, die die Welt der Roboter erforscht. Angesichts der Verbreitung der Fight for 15-Bewegung plant McDonald’s die Installation von Selbstbedienungs-Kiosken, und die kalifornische Pizzakette Zume Pizza beschäftigt bereits Roboterköche. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


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Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

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The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

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Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

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